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Abb.: Kathrin Heeren
GESCHÄFTSFÜHRUNG: 20 Jahre MuM
Abb.: Annette Hempen Abb.: Annette Hempen
VERBANDSARBEIT: Im Vorstand von AdA
hungsarbeit und dem Aufbau von Vertrauen. recht werden musste, berichtet die Geschäfts-
Letztlich geht es auch hier um Vernetzung, aber führerin, habe sie sich mit ihrer Fachkompe-
eben auf der menschlichen Ebene.“ tenz und ihrem Führungsstil durchgesetzt.
Hempen findet es wichtig, Mitarbeitern viel Wenn sie spricht, setzt sie ihre Worte wohl-
Raum zu schaffen, damit diese ihre eigenen überlegt. Ihre Entscheidungen treffe sie mit
Ideen einbringen und kreativ werden können. kühlem Kopf, betont sie. Dass das Einnehmen
Ihrer Erfahrung nach führt das zu innovativen von Führungspositionen für Frauen in der Re-
und manchmal unerwarteten Ergebnissen. Sie gel nicht ohne Gegenwind verlaufe, wisse sie
nennt ein Beispiel: „Wir bieten auch Kurse im aus eigener Erfahrung. Allerdings erlebe sie
Bereich Bewegung und Ernährungsberatung das in ihrer derzeitigen Position nicht. „Das
für unsere Patienten an. Wegen der Pandemie Ärztenetz an sich ist eine innovative Idee, und
konnten diese zunächst nicht stattfinden. Aber es gibt ausreichend Raum für weibliche Füh-
unsere Mitarbeiter kamen schnell auf die Idee, rungskräfte“, unterstreicht sie.
kurze Filme zu dem Thema zu drehen, sodass Ihre Managerfähigkeiten kamen ihr in der
sich Patienten weiter bewegen und informieren Quarantänezeit auch privat zugute. „Ich habe
können. Das habe ich als Geschäftsführerin drei Kinder, die derzeit alle zu Hause wohnen
nicht eingefordert, die Idee kam ausschließlich und ihr Studium beziehungsweise die Schule MUSIK: Annette Hempen an der Querflöte
von unseren Mitarbeitern.“ Das Konzept bewältigen müssen.“ Gleichzeitig müsse sie
kommt inzwischen so gut an, dass es nach dem ihren beruflichen Verpflichtungen nachkom- Gutes gehabt: „Ich hatte nämlich unerwartet
Ende der Pandemie beibehalten werden soll. men. Da heiße es, viele unterschiedliche Be- Zeit, um mit meiner Familie gemeinsam zu mu-
Was die Mutter dreier Kinder an ihrem Be- dürfnisse und Erwartungen unter einen Hut sizieren und Hauskonzerte zu veranstalten.
ruf schätzt: Sie müsse sich immer wieder neue zu bekommen und sich gut zu organisieren. Jede Woche wurde eine Symphonie gespielt.“<
sinnvolle Lösungen für Probleme einfallen Und die Krise habe, so Hempen, auch etwas $ MIRIAM MIRZA
lassen, stieße Neues an und bringe Projekte
zu einem guten Abschluss. Dazu gehöre für sie
INFO
auch, sich immer verbessern zu wollen. Das VERBANDSARBEIT
wundert nicht, denn es gehört schon ein be-
achtliches Maß an Disziplin, Ausdauer und ADA. Annette Hempen ist ehrenamtlich im Vorstand der Agentur deutscher Arztnetze (AdA) aktiv.
Willensstärke dazu, neben dem Beruf mehre- Die AdA vertritt die Interessen der rund 400 Arztnetze und Gesundheitsverbünde in Deutschland,
re Studiengänge zu absolvieren und gleichzei- unterstützt ihre Mitglieder auf dem Weg der Professionalisierung und tritt als Dienstleister für Ver-
tig beruflich die Karriereleiter weiter aufzu- trags- und Versorgungskonzepte auf. Die Netzagentur agiert in enger Zusammenarbeit und gemein-
steigen. sam mit dem NAV-Virchow-Bund, dem Verband der niedergelassenen Ärzte Deutschlands.<
In einer männlich dominierten Manager- C ARZTNETZE.INFO
welt, in der sie stets hohen Erwartungen ge-
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